PPG加快轉型腳步

PPG董事會主席兼首席執行官查理斯•邦奇（Chuck Bunch）先生于本月初為投資分析師們闡述了公司所採取的一系列旨在將業務重心加速轉向塗料和特種產品的舉措。

邦奇先生描繪了公司採取的行動，包括如何增強業務結構、推動盈利性的有機發展、瞄準全球新興市場、以及利用公司優良的財務狀況來充分發揮公司潛能等。

邦奇先生指出：“儘管經濟環境充滿挑戰，但是在過去18個月裏，我們所採取的許多戰略性舉措對我們取得穩步的有機發展、保持財務狀況持續穩定良好，起到了至關重要的作用”。他進一步補充道，“今年的季度銷售業績當屬PPG近幾年來最好和最穩定的。儘管第四季度還沒結束，但是10月份的表現已大大優於我們原來的預期。”

PPG在10月份的持續性經營收入達28億美元，第三季度創造了最好的銷售業績，其有機增長率也是近3年來最高的，銷售業績同比增長13％，每股修正收益提高了16%。

邦奇先生回顧了公司在2006年進行的收購，並表示這些收購有望在2007年為公司創造約7.5億美元的銷售業績，到目前為止的淨收入已實現了較高的個位數增長。他還提到最近所宣佈的對兩個汽車玻璃業務部門的剝離，並表示剝離工作正在按計劃進行，預計將於年底完成。公司還宣佈，已經完成了其精細化工業務的出售。“我們成功地實現了強化業務組合、將工作結構重心轉移到高增長、特種產品和技術驅動的業務領域中來” 。邦奇先生說，“展望未來，我們將繼續積極主動地評估我們的業務組合。”

邦奇先生還與大家分享了公司在新興市場獲得的成功，“迄今為止，我們在亞洲和拉丁美洲這兩個地區的銷售額至少增長了40%。截至9月份，這兩個市場的銷售額已經超過了去年全年。同樣，儘管我們沒有大肆宣傳東歐市場，但到目前為止，其增長率也超過了40％” 。邦奇先生指出，到2010年，公司在亞洲的目標是實現20億美元的銷售額。”

邦奇先生還介紹了公司即將完成的對位於荷蘭Uithoorn的式瑪卡龍集團的收購，指出它是利用PPG公司強大的財力資源來促進公司發展、提高股東未來收益的關鍵戰略。作為歐洲第二大塗料公司，式瑪卡龍是建築塗料、防護塗料、船舶及工業塗料的全球生產商。雖然PPG向投資分析師們作的闡述表明，對式瑪卡龍的收購可能會稀釋PPG公司2008年的收益，但是邦奇先生指出，公司的目標是使這項收購在交易完成後的12個月之內，在完成所有必要的會計調整後，可以提高公司每股的收益。邦奇先生還表示：“現在我們比以往任何時候都堅信，收購式瑪卡龍對PPG和我們的股東來說，都是非常有利的。式瑪卡龍的管理、員工和品牌水準都讓我們有充分的理由感到興奮和樂觀。”

邦奇先生說，根據預測報表的分析，隨著PPG完成對業務結構的調整，包括即將完成的對式瑪卡龍收購，PPG的業務組合結構與一年前相比起了巨大的變化。預計公司全年80％以上的銷售將來自塗料、光學產品和特種材料。這是一個巨大的轉變，因為這些產品在去年的銷售額只占總銷售額的66％。”

邦奇先生指出，從地域方面來分析，公司預計不到50％的銷售額將來自於美加地區，而新興市場的銷售額將超過20％。

“總之，2007年是PPG非常活躍的一年”，邦奇先生說，“我們深知，2008年我們要做的事情還很多，成功地整合式瑪卡龍是我們的首要目標，同時，我們還需要繼續努力，實現我們在其他領域的發展目標”。

“通過剝離一些非核心業務、完成公司有史以來最大的收購、促進有機發展、擴大我們在不同地區的業務，所有這些舉措，成就了一個全新的PPG”，邦奇先生總結道，“我們正在充分利用PPG積澱了125年的豐富經驗，打造一個在全球範圍內靈活適應當地實際情況並實現盈利增長的公司。這樣，PPG將繼續不斷尋找為股東創造更高價值、提供更高回報的新契機。”

本次會議通過PPG公司網站的投資者中心進行線上發佈，在會議結束後的6個月間，均可登錄公司網站（www.ppg.com）觀看。如需瞭解公司近期的財務狀況、調整後每股收益以及按照最為業界廣泛接受的公認會計準則出具的財務資料等詳細資訊，同樣可以通過公司網站的投資者中心，查閱公司第三季度收益報告。

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