Sviluppo di “Centri di Eccellenza” produttivi

VitasheetGroup, London, 11 luglio 2006 - Nel febbraio 2006, la divisione lastre termoplastiche di British Vita è stata rinominata VitasheetGroup. VitasheetGroup è il maggiore gruppo europeo di lastre termoplastiche e sta ristrutturando le proprie attività per fornire prodotti e servizi d’avanguardia ai propri clienti.

Elemento centrale di questa trasformazione è il nuovo Direttore Generale della società Rob Harris. Rob è entrato in VitasheetGroup a metà maggio, provenendo da BP plc, dove è stato direttore di sei società internazionali ed ha rappresentato BP in vari organismi internazionali.

Parlando del suo nuovo ruolo, Rob ha affermato: ‘Voglio attuare la strategia di VitasheetGroup di focalizzazione sui clienti, sui mercati, sulla costruzione di capacità organizzative e sul conseguimento di prestazioni da “best in class” nel nostro business europeo di lastre termoplastiche. In quanto operatori con molteplici siti produttivi, abbiamo la capacità di produrre in prossimità dei nostri clienti e, nello stesso tempo, di offrire un ampio portafoglio di esperienze e di prodotti specialistici.

Tra le azioni che verranno intraprese per realizzare questa strategia, vi è lo sviluppo di un nuovo centro di ricerca europeo dedicato, che verrà destinato ad agire come catalizzatore per un’innovazione spinta dal mercato e per supportare un’assistenza tecnica rafforzata. In seguito ad una approfondita riflessione, la sede del centro di ricerca e sviluppo è stata individuata all’interno del sito Metzeler, a Julich, presso Düsseldorf. Il centro di ricerca e sviluppo europeo sarà costituito da un team internazionale, disporrà di una linea pilota e di moderne e complete apparecchiature di prova ; entrerà in piena attività verso la fine del 2006.

Sono stati inoltre creati dei “Centri di Eccellenza” produttivi, che riuniranno le nostre capacità produttive specialistiche.

Di conseguenza, vi sarà una riduzione degli stabilimenti produttivi da otto a sei. Lo stabilimento Doeflex a Redhill, nel Regno Unito e di Caleppio, in Italia, cesseranno le attività entro la fine del 2006. Queste decisioni seguono un approfondito esame delle attività produttive. Entrambi i siti soffrono di elevati costi operativi, che non possono essere ridotti attraverso miglioramenti di efficienza. Inoltre i prodotti potranno essere trasferiti ad altri stabilimenti VitasheetGroup, dove i costi sono più bassi.

VitasheetGroup ha iniziato nel Regno Unito mentre in ltalia ha già concluso consultazioni con i dipendenti coinvolti da queste decisioni.

Il mantenimento di una presenza locale è importante per i nostri clienti del Regno Unito e le attività di vendita e supporto clienti verranno in ogni caso mantenute nel mercato in questione. La centralizzazione di altre funzioni offrirà d’altro canto vantaggi significativi ai clienti. Per esempio, la pianificazione centralizzata delle forniture ci aiuterà a fornire migliori tempi di consegna, mentre gli acquisti centralizzati permetteranno di ottenere contratti più competitivi dai nostri fornitori.

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