Développement de « Centres d’excellence » de fabrication

VitasheetGroup, London, 11 juillet 2006 - En février dernier, la division feuilles thermoplastiques de British Vita était rebaptisée VitasheetGroup. Premier fabricant européen de feuilles thermoplastiques, VitasheetGroup procède actuellement à la restructuration de ses activités en vue de fournir des produits et des services à la pointe du marché.

L’ensemble de la restructuration a été piloté par Rob Harris, nouveau directeur général de la société, lequel a rejoint VitasheetGroup à la mi-mai après avoir dirigé six sociétés internationales et représenté BP au sein de divers organismes internationaux.

S’exprimant sur ses nouvelles fonctions, Rob a notamment déclaré : « la stratégie que je vais mettre en oeuvre pour VitasheetGroup est axée sur la clientèle, les marchés, la mise en place de capacités organisationnelles et la fourniture de ‘la crème des performances’ au niveau de notre activité de feuilles thermoplastiques. Avec nos différents sites de production, nous pouvons fabriquer à proximité de nos clients tout en offrant un large éventail de produits et de compétences spécialisées. »

Une des mesures mises en œuvre dans le cadre de cette stratégie concerne la mise en place d’un nouveau centre européen de R&D destiné à servir de catalyseur d’innovations demandées par le marché et à accompagner un service clients amélioré. A l’issue d’une analyse approfondie, il a été décidé d’installer ce centre de R&D sur le site de Metzeler à Julich près de Düsseldorf. Animé par une équipe internationale, le centre sera équipé d'une ligne pilote et d'un ensemble complet de matériels d'essais qui seront mis en service à la fin 2006.

En outre, des « centres d’excellence » en cours d’établissement vont concentrer nos outils de fabrication spécialisés. Cette concentration aura notamment pour conséquence de ramener le nombre de sites de fabrication de dix à huit. C’est avec un profond regret que VitasheetGroup a dû proposer aujourd’hui de mettre un terme aux activités de l’usine de Redhill au Royaume-Uni et de celle de Caleppio près de Milan d’ici la fin 2006. Ces décisions font suite à une analyse exhaustive des activités de fabrication. Ces deux sites présentent un coût de revient élevé dont l’abaissement est hors d’atteinte de mesures d’amélioration de l’efficacité. En outre, les produits qu’ils fabriquent sont également fabriqués dans d’autres usines de VitasheetGroup dans des conditions de prix de revient inférieurs.

En conséquence, VitasheetGroup a immédiatement entamé des consultations avec les salariés concernés par ces annonces.

Le maintien d’une présence locale étant importante pour notre clientèle du Royaume Uni, les activités de vente et de service client y seront conservées. Parallèlement, le regroupement d’autres fonctions clés va se traduire par d’importants avantages pour la clientèle. A titre d’exemple, l’ordonnancement centralisé de la chaîne d’approvisionnement va contribuer à réduire les délais de livraison, tandis que la centralisation des approvisionnements va permettre de conclure des accords mieux sécurisés avec les fournisseurs.

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